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同心同行,共创未来——创正2014年度表彰大会

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人气:-发表时间:2015-03-10 14:37【


  2014年12月30日,公司隆重召开一年一度的总结表彰大会,大家欢聚一堂,畅谈一年来的工作,规划新一年的任务,总结经验、谋划长远。


  大会由公司常务副总经理魏坛霖主持,董事长兼总经理黄建锋作了重要讲话,黄总首先回顾总结了过去一年的工作,指出2014年在各位经理、全体员工的共同努力下,认真开展“效率提高年、改革创新年”活动,面对国际国内严峻的经济形势,保持了持续增长,各项工作都有了新的进展,取得了良好的成绩。一年来公司加强了生产管理,拓展了营销渠道,发展了科技创新,成立了创正工商学院,加强了精神文明建设。在肯定成绩的同时,我们还要认真总结经验教训,看到存在的问题和不足,主要是销售任务没有达到预期的目标,这既有客观的原因,也有主观的因素。我们要认真分析,找出薄弱环节,采取相应的措施。另外,企业内部改革还有待深化,工作效率有待提高,员工凝聚力有待增强,文明建设有待加强。新的一年,我们要再接再厉,攻坚克难,争取新的发展。


  2015年是公司创建二十五周年。新的一年,经济形势严峻复杂,国际上不确定的因素增多,国内深化改革和经济结构调整的步伐将继续加大,市场竞争将日益激烈,我们既要看到企业发展困难的一面,也要看到企业发展有利的方面,要善于抓住机遇,迎难而上。2015年公司工作总的要求是:深化“效率提高年、改革创新年”活动,坚持稳中求进,加快改革创新,注重效率效益,实现物质生产和精神文明建设双丰收。销售总额要在2014年的基础上提高20%,企业管理得到新的提升,团队建设进一步加强,企业整体发展迈上新台阶。具体围绕以下几个工作内容:


一、加快拓展营销 

  营销始终是企业全部工作的中心。新的一年,要坚持“以市场为导向,一切为营销服务”的理念,积极为营销做好保障服务工作。要加强营销队伍建设,巩固销售客户。加强信息沟通和经验交流,重视基础工作和人脉关系,扩大公司产品的品牌影响。要发扬“钉子精神”,锲而不舍地攻坚重大项目。要巩固扩大代理商队伍,共同推动市场发展。营销工作既要考虑经济效益,又要考虑市场占有率,不断扩大公司产品在防爆电器领域的市场份额。国际贸易要稳定欧洲,做强东南亚,拓展南美洲,不断填补空白市场。要坚持走出去战略,继续积极参加国内外有影响力的展会,扩大国际代理商队伍,增强公司产品的国际影响力。2015年要增加网销人员,大力加强网销工作。力争全年网销收入有较大的增长。在做好销售的同时,进一步加强售后服务,不断提高用户对创正产品的认可度和满意度。


二、加快提高效率 

  效率是企业的生命,是企业竞争力的体现。新的一年,要突出效率二字,加强企业管理。要继续加大技改投入,加快设备更新,坚持实施“机器换人”战略,计划增添焊接机器人,减轻劳动强度,提高焊接质量。要完善自动化设备的操作流程和工艺制订,尽量做到一人多岗,少而精干。全面推行绩效考核制度,做到绩效考核和薪资挂钩,激励员工提高工作效率,发挥绩效潜能。要继续优化供应商队伍,加强质量检验,提高产品的一次交验合格率。在订单不均衡,产品多样化、批次数量少的情况下,要加强各部门的协作配合,共同提高生产效率,确保按时按质供货。要加强成本核算,明年探索实行各部门预算管理制度,做到计划开支,控制和减少浪费现象。要进一步加快资金回笼,降低行政采购和物流费用。要加强安全生产教育,确保全年安全无事故。


三、加快深化改革 

  改革是企业发展的必由之路。新的一年,要在宏观政策的指导下,不断深化企业改革,要提高改革重要性的认识。世界上没有最好,只有更好,只有不断深化改革,才能适应形势的发展,在市场竞争中立于不败之地。要改革完善组织架构,使公司各部门工作更加运转顺畅,高效协调;要改革完善管理制度,使制度更加切合实际,更加人性化和便于执行,公司三大管理体系要按新的组织架构进行调整和编制;要改革完善生产工艺流程,使生产更加标准化、规范化,进一步提高生产效率和产品质量;要改革完善营销管理机制,适当调整充实人员,更加激发营销人员的主动性和积极性。各部门都要结合自身工作实际,采取改革措施,做到安排合理,流程优化,工作高效。每位员工都要根据自身的工作,采取改进措施,提出合理化建议,共同促进企业的发展。


四、加快科技创新 

  追求创新是公司的核心理念。公司成立以来,坚持科技创新,才有今天的成就。新的一年,我们要做好重新申报国家高新技术企业的有关工作,保持高新技术企业的荣誉称号。要争创市级创新型企业,扩大公司的影响力。要完善产品结构,不断推陈出新。做好市首台套项目全塑防爆配电箱的申报工作。要研究开发新产品,主要是防爆转换开发、CZ1400防爆系列产品、隔爆型防爆元件等。要不断开发附加值高的产品。对比较成熟的产品,也要进行二次开发。继续加快国际化步伐,扩大产品认证范围,加强国际认证和变更工作,特别要加快防爆不锈钢系列及防爆灯具的国际认证速度,使这些产品尽快打入国际市场。要深化校企合作,既要产学结合,推行职业规划,搞好学生实践定岗培养,职工有关技能国家标准的制订;也要产研结合,借助高校的科研力量,共同研发新技术,新产品,提高公司的科研水平和核心竞争力。


五、加强精神文明建设 

  精神文明是企业的支柱,是企业发展的重要方面。新的一年,要继续加强以企业文化建设为重点的精神文明建设。要大力宣传和弘扬社会主义核心价值观,特别是要使个人层面的爱国、敬业、诚信、友善这八个字融合在我们的工作和生活之中。要充分利用创正工商学院的资源,加强对员工的培训。根据各部门和员工的需求,制订培训规划,使培训更加适宜有效。在搞好公司内部培训的基础上,逐步扩大对兄弟单位人员的培训,实现资源共享。明年将举办学历提升培训班,满足部分员工继续教学的要求。要进一步发挥好公司广播站、阅览室、宣传栏的思想阵地作用。明年《创正之窗》将改为电子版,在创正官网上登载,广大员工要继续关心支持。要继续组织开展丰富多彩的节庆活动和文体活动,活跃员工的业余生活。要继续开展优秀员工的评选活动,树立榜样,弘扬正能量。在今年获得区级文明单位称号的基础上,发扬成绩,改进不足,明年要积极申报争创市级文明单位。


  大会表彰了2014年度优秀员工、优秀通讯员、销售先进工作者、销售优秀工作者,并向新晋十五年、十年员工和合理化建议团队与个人颁发了证书。获奖员工代表作了交流发言。


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